物流仓储配送管理

数据显示，超过15*的电子商务客户投诉都是物流问题，如缺件、货物损坏、索赔标准、交货延误、上门故障、态度恶劣等。如果把电子商务物流提升到战略层面，就需要企业从战略上创新和优化电子商务物流配送。但对于国内传统的电子商务物流来说，大多以快速的顾客体验为目的，不符合顾客的真实需求模式。这就要求企业选择一个好的第三方仓储物流服务商，从根本上解决仓储物流问题。

作为国内先进的仓储物流系统服务商，电子仓储从“快”到“准”，树立了物流的新理念。仓认为，在快速反应的基础上，要转向个性化的，提供偏好选择，做到。系统后台以具体时间点为标准，根据客户订单结算的时间和地址计算时间标准，并提供多种准确的物流配送方案，合理引导客户的期望，从而提高客户满意度。

在电子商务物流的大背景下，电子仓库的仓储已经远远超出了传统的仓储功能，具有重要的生产经营功能，为企业在电子商务生产经营和竞争力上创造了强大的优势。对于目前的电子商务企业来说，主要的瓶颈是订单拣选活动。据某知名电子商务公司统计，拣货成本约占仓库总成本的60*。一般采摘工人每天能走20-25公里，70*以上的工作时间都花在反复步行上。

仓库信誉电子仓库可以优化仓储作业系统。通过建立闭环优化算法机制、仓库系统功能增强开发和提升、持续优化，对方案进行优化，使系统能够生成分拣作业指令，自动选择拣选路径。

在物流系统方面，电子仓库贯彻精*高*物流理念，提升竞争力，实现客户承诺，了解消费者行为，高*处理订单，完善物流信息系统，优化仓库选择、无缝运输、终端经销及*质售后。

在物流组织优化中，要构建强大的物流、市场、信息和管理能力体系。鱼电器仓储园区内，B2B车辆众多，可以保证大量货物不滞销，快速到达指定地点。*二，物流基础设施。园区内设有多个快递点，可根据客户需求选择相应的快递；园区外还设有多个物流节点，增加物流与配送的衔接。在物流路径中，选择运输成本*小的物流配送路径。在物流配送模式上，禺不仅实现了规模经济的物流运输，还兼顾了多元化物流产品的配送，即无论是大货还是散货都能快速配送。

在配送方面，电器仓储具备超精细配送甚至终端客户配送能力，覆盖全国。与多家社区物业、便利店合作，依托优良的仓储管理能力和物流服务能力，满足客户*方位的服务需求。

电子商务物流配送管理是一个公认的问题。据某知名电子商务公司统计，日均80万订单中，第三方承担了20*的订单交付，但货物损失占72*，客户投诉占70。主要问题是配送过程中缺乏控制节点和监控；货物配送不规范，发货量与收货量存在差异，原因难以追溯；货损判断和处理机制不合理，鱼电器仓库物流管理规范化。有多个监控节点，提高信息系统的水平；有完善的管理平台，利用信息系统优化收发货管理；权责分明，遵循公平合理，特殊情况下迅速确定责任人。

电子仓储整合和规划现有资源，力争打造B2B、B2C仓储园区，总仓储面积超过10万平方米。拥有丰富的B2B和B2C仓储物流运营经验，致力于成为企业值得信赖的智能仓储物流服务商。