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如何把握物流服务本质打造“第三利润源”

  • 2020-10-14
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在日益激烈的市场竞争中,“降低物流成本”已成为大多数中国企业提高竞争力的重要选择。物流作为继劳动生产率和生产成本之后的第三利润源,降低物流成本不仅有利于企业,而且有利于提高物流业的整体运营效率。

物流业效率低下的重要原因是信息不对称和信息流不畅。物流就是大量的货物订单,整合剩余的运输能力。通过信息技术系统,物流信息可以更快地流动,减少中间交易环节,避免货物层层转包,降低车辆空置率。

传统物流通常只考虑一个环节的成本降低,基于局部优化,而现代物流则强调物流总成本的优化。作为以车辆经纪业务为主体的综合物流解决方案提供商,物流以创新的无车承运人模式中国智能物流行业。围绕PC、客户端、大数据、云计算等技术领域,打造了高*智能应用。凭借庞大的产能资源和标准化的运作体系,我们为制造商客户和物流公司量身定制了化的物流解决方案,创造了快速、可靠的物流服务体验。

物流连接着上游大量企业客户的船东和下游的承运人。它通过呼叫拍卖的方式为托运人提供的运输能力。所有入驻物流的承运商均由机队和信息部组成,经过严格的线下审核和培训,资质齐全,三证合一,信誉良好。物流还为承运人和司机提供深入的培训和系统操作,统一各货主对承运人及其成熟车辆的管理要求。物流通过提供担、保险服务和供应链金融服务,保证服务过程质量。通过集中作业,大大降低了企业的物流成本,提高了用车效率。

物流深入挖掘行业痛点,为货主和企业提供透明管理、在途监控、在线结算、赔偿等服务,为高性价比企业创造“第三利润”;为广大运营商和专线提供长期稳定的货源,免费的标准化管理体系,*快的24小时结算和取款,确保金周转。目前,物流已与签署合作协议,拥有2000多家现役承运人,覆盖50多个城市,灵活满足用户需求。


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